中核集團(tuán)某廠——廠房、生產(chǎn)線布局優(yōu)化

發(fā)布于：2019-05-24 來源：大禹匯智

一、客戶收益

1. 得到了當(dāng)前布局條件下廠房的極限產(chǎn)能及瓶頸環(huán)節(jié)，提出了相應(yīng)的優(yōu)化手段；

2. 形成了未來格架生產(chǎn)線的新布局，并提出了生產(chǎn)資源配置建議；

3. 新廠房布局下的產(chǎn)能相對(duì)于當(dāng)前舊廠房布局產(chǎn)能提升25%以上。

二、項(xiàng)目背景

隨著國(guó)家核能的快速發(fā)展，對(duì)格架生產(chǎn)車間的產(chǎn)能要求越來越高，當(dāng)前廠房已不能滿足未來產(chǎn)能的要求，擬重新建立新的格架產(chǎn)品生產(chǎn)線，在本項(xiàng)目中，以主要產(chǎn)品的工藝流程為研究對(duì)象，考慮廠房面積的約束，采用仿真技術(shù)進(jìn)行廠房布局的動(dòng)態(tài)仿真評(píng)估，平衡生產(chǎn)線節(jié)拍，保證廠房物流通暢，提高廠房產(chǎn)能，形成優(yōu)化的廠房布局方案。

三、解決方案

在本項(xiàng)目中，基于傳統(tǒng)的SLP方法，提出了結(jié)合仿真技術(shù)的動(dòng)線SLP布局方法，相比于傳統(tǒng)靜態(tài)的SLP布局方法，仿真技術(shù)的參與提供了動(dòng)態(tài)仿真評(píng)估的可能性，對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的波動(dòng)情況能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的定量評(píng)估。相對(duì)于之前通過設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)的布局方式而言更具科學(xué)性，設(shè)計(jì)有據(jù)可依。布局設(shè)計(jì)完成之后，通過動(dòng)態(tài)仿真評(píng)估，可以得到廠房的產(chǎn)能評(píng)估數(shù)據(jù)、可以得到物流通道物流轉(zhuǎn)運(yùn)量的統(tǒng)計(jì)，能夠提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)，能夠在投產(chǎn)之前驗(yàn)證生產(chǎn)計(jì)劃的可達(dá)性等。