航天科技集團(tuán)某廠——智慧廠房規(guī)劃

發(fā)布于：2019-05-24 來(lái)源：大禹匯智

一、客戶收益

1. 通過(guò)仿真模型的分析，得到了資源配置與產(chǎn)能的響應(yīng)面模型；

2. 對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)的布局方案進(jìn)行了仿真驗(yàn)證與分析，找尋瓶頸環(huán)節(jié)并提出了優(yōu)化方向；

3. 形成了新的布局方案，相對(duì)于舊方案，產(chǎn)能提高100%，規(guī)劃更加智能化。

二、項(xiàng)目背景

隨著行業(yè)的快速發(fā)展，制造業(yè)產(chǎn)能要求日益嚴(yán)格，為了滿足型號(hào)配套的需求，中國(guó)航天科技集團(tuán)某廠亟需新建新的起爆器生產(chǎn)廠房以滿足未來(lái)國(guó)家及行業(yè)的配套需求。在本項(xiàng)目中，通過(guò)模擬仿真技術(shù)，對(duì)初步完成設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線進(jìn)行物流規(guī)劃、生產(chǎn)線平衡分析及瓶頸分析，根據(jù)設(shè)備利用率負(fù)荷率、產(chǎn)品裝配時(shí)間、工人效率等因素綜合分析，形成新型智慧廠房布局，以保證達(dá)到未來(lái)產(chǎn)能要求。

三、解決方案

基于Witness工藝流程仿真平臺(tái)，對(duì)初步完成設(shè)計(jì)的生產(chǎn)線建立了相應(yīng)的仿真模型，得到了當(dāng)前工藝流程下的極限產(chǎn)能，得到了廠房?jī)?nèi)所有生產(chǎn)資源的加工狀態(tài)統(tǒng)計(jì)。以此為基礎(chǔ)，采用傳統(tǒng)SLP與Witness流程仿真相結(jié)合的方法，對(duì)新布局進(jìn)行仿真迭代分析，逐漸逼近產(chǎn)能設(shè)計(jì)目標(biāo)，最終形成新廠房布局以及廠房?jī)?nèi)部生產(chǎn)設(shè)別配置及管理方案。